最好的领导者是在公共部门和女性领导者更适合领导多于男性,表明近3000经理人的一项研究。

知识@bi:有效的领导力

个性几乎是作为智能显著当它涉及到我们能够有效地执行工作任务的能力。

“为领导者,个性发挥比许多其他行业更大的作用,”根据教授岛之风湖马丁森和Larsglasø在BI挪威商学院。

研究确定了五个关键特征,总体而言,提供我们的个性的好照片。这就是所谓的五个因素模型。

在五因素模型的五个特质:情绪稳定,外倾(外向),乐于接受新体验,宜人性和自觉性。个性特征以度测量,从高至低。

有效的领导者的五大特点

“国际研究报告显示,最熟练的领导人实现高分所有五个特点”,根据马丁森和glasø。

高分的五大人格特质给了我们如下非常有效的领导者的五个特点:

  • 1.承受工作相关的压力和压力的能力(领导者具有高度的情绪稳定)。
  • 2.积极主动,明确和交际能力(领导者性格外向,具有高度外向性)。
  • 3.创新,是好奇,有一个雄心勃勃的计划的能力(有效的领导者必须对新体验的开放程度高)。
  • 4.能力的支持,容纳和包括雇员(有效的领导者显示出高程度的社交性)。
  • 5.能力设定目标,是彻底和跟进(有效的领导者通常都是很有条理)。

2900个多名挪威管理研究

岛之风湖马丁森和glasø已经从由行政研究所(AFF)在经济学的挪威学校在2011年大部分进行了广泛的调查领导分析数据拉尔斯。该调查在挪威的经理,工作动机和组织承诺测量人格特质。

2900名多名领导人提供个性测量完整的答复。其中,超过900名妇女,900余人,高级管理及近900个公共部门来了。

该调查是基于对人的个性的公认理论,它描述的个性在思维,情感和行为稳定的反应模式。

女性得分高于男性

女性领导得分高于男性测得五个人格特质四个高。

“结果表明,随着个性方面,女性更适合于领导比男同事当谈到清晰,创新,支持和有针对性的细致,”根据必威体育官网研究者。

调查还表明,女性领导者有稍强倾向的担心。

“不顾令人担忧的(情绪稳定),它可能是合法的询问妇女是否比她们的男同事领导作用更好的发挥作用,”根据马丁森和glasø。

创新的公共领导者

在他们的分析,马丁森和glasø与公共部门领导私营部门相比,领导者的人格特质。结果感到惊讶,研究人员,并且可能挑战我们的看法和成见关于在公共部门的领导人。

在公共部门领导人得分创新,支持和有针对性的细致比私营部门的同事高。 “能最好的领导真的是在公共部门发现了什么?”,研究人员怀疑。

该分析还显示,高级管理人员具有比在组织下级领导的领导作用和创新系统和有针对性的行为更大的潜力。

动机作业

马丁森和glasø还调查是否有领导者的人格之间,以及他们是否有工作的内部或外部动机的任何相关性。

  • 内部动机是在工作中真正感兴趣的表达,对独立的工作和感知感知意见。
  • 外部动机是动机的形式,其中我们,例如,感知到的工作是由外部奖励(例如奖金)支配。研究一贯发现,动机的这种形式,在最好的情况下,对简单的日常任务的影响。

结果表明,在五个因素模型的五个特质高数量与内部动机有关。这意味着,那些具有领导者角色的个人基本的专业知识,也都是那些做这项工作了良好的内部动机。

研究人员发现,外部动机与低情绪稳定,低社交性和低的规律有关。

“领导人处理压力的困难,具有较低的趋势,支持和不那么彻底和有针对性的,国家,他们有更高的水平在工作中外部动机的,”根据研究员二人。

工作动机是另一个原因,花时间识别具有支持成为有效的领导者的人格特质带头人后备人选。

参考:

Martinsen, Øyvind and Lars Glasø (2013): Personlighet og ledelse. I R. Rønning, W. Brochs- Haukedal, L. Glasø, & S. B. Matthiesen (ed.). Livet som leder. Lederundersøkelsen 3.0 (p.47-72). Fagbokforlaget: 卑尔根.

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文本: 的Audun farbrot,科学传播的头,BI挪威商学院。

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